Experții în personalul medical din domeniul sănătății Împărtășesc cheile succesului în căutarea medicului
Într-o piață din ce în ce mai competitivă de angajare a medicului, cum puteți să vă asigurați că veți atrage, recruta și păstrați medicii de care aveți nevoie pentru a vă servi pacienții? În calitate de administrator al unei practici medicale sau de la un administrator la un spital, recrutarea medicilor poate fi adesea una dintre cele mai mari provocări cu care vă veți confrunta.
Asociatia Colegiilor Americane de Medicina (AAMC) prezice o penurie severa de medic, care ar putea varia de la 40.800 la 104.900 lipsite de medici, din 2030.
Unele specialități medicale vor fi mult mai greu de lovit decât altele. De exemplu, îngrijirea primară este proiectată să simtă cea mai importantă forțare în următorii ani. Medicii de medicină de familie și medici de familie sunt deja din ce în ce mai competitivi în a recruta, salariile și bonusurile de semnare crescând peste tot.
În plus față de oferta și cererea variate bazate pe specialitatea medicală, geografia este, de asemenea, un factor în lipsa medicului. Unele regiuni și comunități vor suferi o penurie mai severă decât altele. De exemplu, potrivit AAMC, statele cu cel mai mic raport dintre medici și oameni sunt Mississippi, Idaho, Wyoming, Nevada și Arkansas. În schimb, statele cu cel mai mare raport de medici la 100.000 de persoane sunt Massachusetts, Maryland, New York, Vermont și Rhode Island.
Indiferent unde sunteți recrutați medicii, șansele sunt la un moment dat va trebui să umpleți o poziție care este considerată foarte dificil de umplut.
Iată câteva sfaturi despre cum să vă asigurați că sunteți în măsură să angajați medicii de care aveți nevoie pentru a vă ajuta comunitatea pacientului.
Planul înainte - Definiți necesitatea
Experții sunt de acord că pregătirea și planificarea sunt esențiale pentru recrutarea cu succes a medicului, în special în zona de deficit sau specialitate. Administratorii de asistenta medicala nu trebuie sa astepte pana cand nevoile de angajare sunt critice sau urgente pentru a incepe procesul de cautare, spune Craig Fowler, vicepresedinte de recrutare si marketing pentru Pinnacle Health Group, o firma de recrutare medic cu sediul in Atlanta, Georgia.
El adauga ca un plan de personal medical cuprinzator, profesionist, poate ajuta la cresterea proiectului si la cifra de afaceri potential pentru a permite echipei executive a sistemului de sanatate sa se pregateasca in mod corespunzator pentru eforturile de recrutare, si sa formuleze o strategie eficienta.
În plus, Fowler adaugă că "verificarea nevoii" unui medic depășește identificarea cererii și a unei baze de pacienți. "Angajatorii din domeniul sănătății trebuie, de asemenea, să definească necesitatea în ceea ce privește tipul de candidat de care au nevoie, cei care ar fi cei mai buni în cultura și mediul sistemului de sănătate". Fowler explică faptul că, dacă este posibil, alți medici ar trebui să fie incluși în faza de planificare, precum și activitățile reale de recrutare. "Toți viitorii colegi ai medicului trebuie să fie" cântând de pe aceeași foaie de muzică "în ceea ce privește modul în care practică medicina, cum își conduc practicile și cum gestionează totul, de la documentația pacientului, la facturare și codificare, la dress code pentru birou. "
Sensul de urgență
Potrivit recrutorilor profesionisti medic , acționând cu un sentiment puternic de urgență pe tot parcursul procesului de interviu este, de asemenea, o tactică importantă și eficientă pentru recrutarea cu succes a medicului. "Mutați candidații prin procesul de recrutare cât mai repede posibil", a anunțat Steve Look, vicepreședinte executiv de recrutare pentru The Medicus Firm, o firmă de căutare a medicului cu sediul în Dallas, Texas.
"Nu ar trebui să existe un decalaj lung care să lase candidatul să aștepte, de la contactul inițial cu medicul, până la interviul telefonic, la interviul la fața locului și apoi la o ofertă formală".
Fowler este de acord că tragerea procesului este o greșeală obișnuită în rândul angajatorilor din domeniul asistenței medicale, ceea ce se întoarce la accentul său inițial pe planificare și pregătire. "Dacă procesul de interviu și recrutare a fost planificat cu grijă și cu atenție în avans, acesta îi permite angajatorilor să acționeze rapid asupra candidaților de interes și să împiedice angajatorii concurenți să înnebunească candidații de sub tine".
În plus, recrutorii recomandă evaluarea fiecărui candidat în mod independent și a propriului lor merit, spre deosebire de planificarea unei arhitecturi de interviuri și apoi clasarea sau compararea candidaților.
Angajatorii care angajeaza medici nu au luxul de timp sau o mare suficienta piscina candidat pentru a se astepta sa programeze numeroase interviuri si apoi sa angajeze unul la sfarsitul. Daca faci asta, vei pierde candidatii initiali ai intervievat la angajatorii concurente, deoarece primii candidați care au intervievat vor fi obosiți să aștepte decizia dvs., în timp ce alți angajatori își dau drumul la ușă ", afirmă domnul Fowler.
Pachet de compensare pentru medicul competitiv și contract executabil
În timpul fazei de cercetare și planificare, angajatorii din domeniul sănătății trebuie să acorde o atenție deosebită tendințelor de compensare pentru specialitatea medicului pe care îl recrutează. Deși pot exista mici variații în compensarea medicilor în funcție de regiune, angajatorii trebuie să fie competitivi la nivel național atunci când recrutează medicii care se confruntă cu o lipsă a forței de muncă.
Datele de compensare pentru medic sunt furnizate de o varietate de asociații profesionale , mass-media și firme de recrutare. Sursă sigură pentru informarea medicilor de compensare este Medical Group Management Association (MGMA), Medscape și revista Modern Healthcare , care publică o problemă anuală de compensare a medicului în fiecare vară.
Pe lângă compunerea unui pachet de venit atractiv, experții în căutarea medicului sunt de acord că contractul ar trebui să fie deja intact, înainte de intervievarea unui medic. Contractul trebuie să fie complet și gata să se extindă la un candidat pentru execuție. În caz contrar, așteptarea ca contractul să fie finalizat după interviurile medicului oferă un timp suplimentar candidatului tău de a alege să fie eliminat de un concurent.
Scoateți covorul roșu pentru interviul medicului
Interviul la fața locului trebuie să aibă un factor "wow" și trebuie să apeleze la medic, precum și la membrii familiei sale care se vor mută cu candidatul la angajare. "Angajatorii trebuie sa" trimita "sotia medicului si sa aranjeze o agenda personalizata pentru el sau ea, in plus fata de medic," spune Jason Farr, vicepresedinte senior al companiei Medicus.
Atingerile personale și detaliile care pot atrage medicul și nevoile personale ale familiei, precum și aspectele profesionale sunt utile în a vă face ocazia să ieșiți în evidență. Chiar dacă medicii știu că serviciile lor sunt foarte solicitate, vor să simtă cu adevărat că vor fi cu adevărat veniți și apreciați într-o nouă oportunitate de practică.
Înainte de interviu, asigurați-vă că vorbiți cu soțul / soția și înțelegeți nevoile sale, profesionale și personale, și dați-le aceste interviuri - fie că este vorba de o vizită la un boutique preferat, o minge de joc, un parc, o activitate recreativă sau un club , trecerea peste și dincolo de a pune împreună o vizită personalizată la fața locului va avea un impact durabil asupra medicului și familiei.
Fii creativ și proactiv
Mulți angajatori se adresează rezidenților și semenilor cu mult înainte de ultimul an de formare, potrivit lui Farr. Pentru a obține medicul de care aveți nevoie, va trebui să planificați înainte și să puteți oferi viitorilor medici un stimulent pentru a vă conecta cu practica dvs. în avans. "Oferirea unei burse educaționale rezidenților și semenilor asigură candidații devreme și vă împiedică să vă deplasați pentru a semna un nou medic în ultimul moment", concluzionează Farr.
Implementați resurse multiple de recrutare
Întrucât piața medicală este la fel de competitivă ca cea de azi, angajatorii trebuie să scoată toate opririle la recrutare și să utilizeze o varietate de instrumente și resurse disponibile astăzi. Există multe opțiuni, toate necesitând niveluri diferite de investiții și angajamente. Unele dintre resurse și servicii includ:
- Conferințe medicale și târguri de carieră
- Angajarea sau adăugarea unui recruiter dedicat medicului intern, dedicat în întregime
- Plăci de locuri de muncă medic online
- Candidate Sourcing / Firme de producție de plumb
- Marketing / Publicitate (email, direct mail etc.)
- Asociații profesionale
- Firme de recrutare de asistență medicală terțe
Recrutarea medicilor este un scenariu "pe mâini pe punte" - nu puteți avea niciodată prea multe resurse, atâta timp cât toate acestea sunt gestionate corespunzător și optimizate pentru succes. Personalul de asistență medicală de succes depinde de implementarea unei strategii eficiente, eficiente și multidimensionale, care este planificată cu atenție în avans și executată în mod deliberat.
Depanare
Un sfat: folosiți feedback-ul candidatului cu înțelepciune. Luați în considerare sursa și luați în considerare ceea ce spun candidații despre oportunitatea dvs. după ce ați auzit despre aceasta inițial și după ce ați vizitat-o personal. Ascultarea feedback-ului medicilor, mai ales după interviu, vă poate îmbunătăți procesul de recrutare și puteți efectua modificări necesare la ordinea de zi a interviului, precum și pachetul de compensare dacă este necesar. Primul medic pentru interviu pentru loc de muncă poate fi un bun extrem de valoros dacă este utilizat corespunzător. Feedback-ul lui sau ei poate ajuta într-adevăr să vă intensificați strategia de recrutare în consecință.