Un nou plan pentru succesul financiar al biroului medical

Utilizați aceste patru strategii pentru a spori performanța

În cazul în care cabinetul dvs. medical a avut rezultate slabe în ultimii ani (sau chiar în ultimele luni), este timpul să se dezvolte un nou plan pentru succesul biroului medical. Acesta este pur și simplu un plan de acțiune pentru a ajuta la întoarcerea zonelor care sunt în declin sau care nu reușesc să prospere.

Deși nici două birouri medicale nu sunt la fel, există câteva domenii problematice care sunt universale în cadrul industriei de asistență medicală. Pentru a aduce efectiv schimbări pozitive, trebuie să identificați problemele din cabinetul medical și să implementați acțiuni corective. O evaluare a biroului medical vă poate ajuta să identificați domeniile care trebuie abordate pentru a dezvolta un nou plan de succes. Realizarea unei evaluări a biroului medical este o modalitate de a identifica oportunități de îmbunătățire.

1 -

Reduceți cheltuielile inutile

Reducerea cheltuielilor inutile necesită dezvoltarea unor obiceiuri de cheltuieli stricte și prudente. Concentrați-vă pe zone în care cheltuielile pot fi reduse sau eliminate complet. Luați în considerare cheltuielile care nu sunt esențiale pentru operațiunile cabinetului medical.

Oficiile părților sunt un exemplu de cheltuieli neesențială. În timp ce petrecerile de birou reprezintă o modalitate excelentă de a spori moralul angajaților și de a-și menține angajații fericiți, probabil că preferă creșterea anuală și securitatea locului de muncă. În locul biroului medical care plătește pentru toate cheltuielile, aveți petreceri în care personalul contribuie majoritatea produselor alimentare, gustări și decorațiuni. Acesta este doar un exemplu, dar există multe modalități de a reduce aceste cheltuieli inutile.

2 -

Lăsați-i pe pacienții neprofitabili

Suna aspru. Cu toate acestea, o practică medicală este ca orice altă afacere. Poate rămâne în afaceri numai dacă este profitabilă. Concluzia este că pacienții care nu generează un profit fac parte din această problemă. Dacă un pacient utilizează resursele din practică, dar nu este benefic din punct de vedere financiar, atunci este pentru îmbunătățirea biroului medical pentru a descărca pacientul.

Nu numai că este responsabilitatea dvs. pentru ca practica medicală să renunțe la pacienții neprofitabili, dar și tu ai o responsabilitate față de personalul tău și de alți pacienți. Deși ar fi regretabil dacă te afli într-o situație în care trebuie să renunți la un pacient, indiferent de motiv, este bine în limitele drepturilor tale legale să faci acest lucru. Asigurați-vă că urmați o metodă specifică de a face acest lucru care se aliniază cu declarația de misiune a practicii dvs. medicale.

3 -

Partener cu un specialist

Parteneriatul cu un specialist este o modalitate excelentă de îmbunătățire a condițiilor financiare ale cabinetului medical. Un specialist aduce un nou flux de pacienți, dintre care unii pot trece la alți medici în practică. În plus, specialistul poate aduce o perspectivă proaspătă și nouă asupra cabinetului medical, care poate crește veniturile.

Dacă aveți o practică solo, puteți să vă asociați cu alți medici pentru a forma o practică cu un singur grup de specialitate, o practică de grup multi-medic sau o companie de administrare a medicului.

4 -

Identificați cauza principală

În cazul în care cabinetul medical a avut rezultate bune inițial și apoi într-o zi sa oprit, trebuie să existe un motiv pentru asta. Înainte de a începe să faceți orice fel de schimbare în cabinetul medical, este necesar să identificați cauza reală a căderii financiare. De multe ori simptomul unei probleme este ceea ce se adresează deoarece este cel mai evident pentru a observa.

Din nefericire, abordarea simptomului face ca problema să se înrăutățească. Cauzează biroul medical să-și petreacă timpul, banii și alte resurse concentrându-se asupra unui lucru greșit. Singura modalitate de a implementa eficient schimbarea este de a aborda problema în sine. Iată doar câteva modalități de a identifica cauza principală a problemelor dvs. de birou medical.

• Nu efectuați nicio modificare pe baza ipotezelor
• Efectuați o evaluare pentru a genera o listă de probleme
• Explorați lista problemelor
• Utilizați raționamente deductive pentru a determina problema
• Cum să identificați cauza principală a problemelor din cabinetele medicale