Recrutarea și păstrarea personalului în îngrijirea pe termen lung este greu. Scările de carieră pot servi drept instrument de recrutare și / sau de reținere pentru a vă ajuta.
O scară de carieră este o secvență structurată de posturi prin care o persoană progresează într-o organizație. Deși este comună în multe industrii, serviciile de îmbătrânire au fost lentă pentru a îmbrățișa acest concept.
În mod tradițional, scările de carieră încurajează, recunosc și recompensează angajații capabili.
Performanța reușită și dobândirea de competențe suplimentare prin educație sau formare pregătesc indivizi pentru următorul nivel de post. Programele formale de carieră pot fi găsite în organizații suficient de mari pentru a avea o ierarhie a ocupațiilor asociate, plus o creștere și o cifră de afaceri suficientă pentru a permite mișcarea în sus a scărilor.
Trecerea la o scară de carieră necesită mai mult decât pur și simplu acumularea de timp într-o organizație. Angajații trebuie să demonstreze competența și disponibilitatea de a-și asuma noi responsabilități. În organizațiile mai mici, scările de carieră pot fi informale și depind de capacitatea angajaților de a identifica oportunitățile potențiale și de a obține îndrumare de la angajați cu experiență.
Scările de carieră foarte vizibile deschid locuri de muncă de intrare și oferă un stimulent persoanelor să intre într-un câmp și să-și dezvolte abilitățile de mobilitate ascendentă. Aceasta este o nevoie extrem de mare în îmbătrânirea serviciilor.
O scară de carieră poate fi o evoluție verticală, dar nu trebuie să fie.
Organizațiile progresive, de asemenea, poziționează poziții laterale și avansate pe care o persoană ar putea să le încadreze în mod natural în funcție de fundalul lor.
Beneficiile
Stabilirea unor poziții în carieră poate optimiza eficiența, productivitatea și eficiența organizațională. Aceasta poate ajuta la următoarele:
- Menținerea angajaților
Scările de carieră oferă un stimulent angajaților să rămână la o organizație atunci când văd oportunități de a avansa. Angajatorii economisesc cheltuieli costisitoare de cheltuieli, de recrutare și de instruire.
- Productivitatea muncitorilor
Oportunitatea de avansare îi motivează pe angajați să-și producă și să își îndeplinească performanțele la locul de muncă și să dobândească noi cunoștințe și abilități. - Planificarea succesiunii
Scările de carieră permit organizațiilor să planifice și să dezvolte abilitățile, cunoștințele și abilitățile de care au nevoie pentru viitor.
Scara de termen este, probabil, o reflectare inexactă a căii pe care o puteți lua în progresul carierei. Odată cu aplatizarea corporativă, diminuarea numărului de companii, acordarea drepturilor și externalizarea numărului de trepte pe scări de carieră în multe organizații s-au diminuat. Deci nu poți urca în mod necesar scara succesului așa cum se spune. Dar asta nu inseamna ca angajatii pot fi ingrijiti pentru a avansa in organizatie.
Mișcările de carieră laterală permit lucrătorilor să-și transfere competențele într-o ocupație diferită, dar înrudită. Acesta este motivul pentru care vă vedeți că mulți oameni intră în școala de îngrijire medicală, de exemplu, adesea provenind din locurile de muncă americane tradiționale, de bază în industria prelucrătoare și altele asemenea.
Mișcările laterale au devenit o modalitate prin care angajații să-și extindă abilitățile existente, să învețe despre alte domenii ale organizației, să dezvolte noi talente, să demonstreze versatilitatea și să se pregătească pentru viitoarele mișcări verticale.
Mobilitatea în mișcare nu este singura mișcare a carierei motrice.
Un asistent de asistentă medicală care nu mai poate lucra în această ocupație din cauza rănilor din spate se poate muta într-o poziție de grefier sau medic de coder folosind cunoașterea terminologiei medicale ca o abilitate transferabilă. Astfel, furnizorii de servicii de îmbătrânire trebuie să țină seama atât de căile verticale, cât și de cele laterale pentru avansare.
Unde să încep
Construirea unor scări de carieră sau a unor laturi începe cu o activitate fundamentală.
- Analizați industria și ocupațiile.
Asociațiile dvs. din industrie pot fi un loc minunat pentru a începe. - Compilați toate informațiile disponibile despre pozițiile din industrie.
- Obțineți informații standardizate privind piața forței de muncă.
- Începeți să analizați relațiile dintre poziții.
- Începeți să identificați modul în care sunt ocupate ocupațiile, remunerarea relativă a ocupațiilor și cunoștințele, aptitudinile, abilitățile și formarea sunt necesare pentru ocupații
Retenția scăzută, cifra de afaceri ridicată și locurile de muncă vacante reprezintă provocări semnificative în rândul angajaților de primă linie în domeniul îngrijirii pe termen lung. Aceste tendințe negative pot afecta calitatea asistenței medicale pentru clienți și rezidenți. Există dovezi tot mai mari privind legătura dintre o forță de muncă calitativă și rezultatele de calitate. O inițiativă a MA relevă progrese importante pentru industrie.
Asigurarea calității pentru pacienți și rezidenți începe cu o experiență excepțională a angajaților. Când angajații se simt apreciați, vedeți o cale de avansare și sunt împuterniciți că vor acorda o mare atenție nu pentru că trebuie, ci pentru că fac parte din chemarea lor la slujbă.